據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),裝修投資與店體大小,店體大小與營(yíng)業(yè)額,以及裝修投資與營(yíng)業(yè)額都有著不可忽略的聯(lián)系。正常情況下裝修投資預(yù)算應(yīng)該控制在年?duì)I業(yè)額的8%—10%的比例范圍,按照常規(guī)保守五年的裝修周期計(jì)算,每年的費(fèi)用分?jǐn)偙壤?.6%—2%。由于近年來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)查環(huán)保,導(dǎo)致建材價(jià)格漲得厲害,再加之人工工資不斷攀升,因此有的每年的費(fèi)用分?jǐn)偙壤叱?%,而唯一出路就是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)多點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力和利益增長(zhǎng)點(diǎn),否則基本可以斷定,經(jīng)營(yíng)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。在合理的范圍內(nèi),盡可能地控制裝修成本成為目前擺在我們面前的首要的課題。裝修費(fèi)用是由店面設(shè)計(jì)費(fèi)用,家具軟裝費(fèi)用,施工費(fèi)用三部分組成。有關(guān)成本投入比例劃分最合理的為設(shè)計(jì)8-...
2019-05-13 09:25:44