據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，裝修投資與店體大小，店體大小與營業(yè)額，以及裝修投資與營業(yè)額都有著不可忽略的聯(lián)系。正常情況下裝修投資預(yù)算應(yīng)該控制在年?duì)I業(yè)額的8%—10%的比例范圍，按照常規(guī)保守五年的裝修周期計(jì)算，每年的費(fèi)用分?jǐn)偙壤?.6%—2%。由于近年來全國范圍內(nèi)查環(huán)保，導(dǎo)致建材價(jià)格漲得厲害，再加之人工工資不斷攀升，因此有的每年的費(fèi)用分?jǐn)偙壤叱?%，而唯一出路就是優(yōu)化經(jīng)營模式，培養(yǎng)多點(diǎn)核心競爭力和利益增長點(diǎn)，否則基本可以斷定，經(jīng)營會(huì)出現(xiàn)問題的。

在合理的范圍內(nèi)，盡可能地控制裝修成本成為目前擺在我們面前的首要的課題。裝修費(fèi)用是由店面設(shè)計(jì)費(fèi)用，家具軟裝費(fèi)用，施工費(fèi)用三部分組成。有關(guān)成本投入比例劃分最合理的為設(shè)計(jì)8-10%，家具軟裝20%，施工70-72%，這樣的一個(gè)比例既能整體省錢控制成本，又能保證裝修環(huán)境是真正符合自己并能適應(yīng)未來市場3-5年的發(fā)展需求。

意辰裝修小編建議：店面裝修，務(wù)必選擇一家專業(yè)的設(shè)計(jì)公司做前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)，整體統(tǒng)籌，把施工材料，施工工藝包括家具軟裝的搭配，全面統(tǒng)籌規(guī)劃好。裝修出來的效果才會(huì)給客戶舒適體驗(yàn)，并且做到真正的省錢。