超市升級改造的因素有很多種，不過大多數(shù)都能夠歸因于競爭。競爭對手引入拓展熟食區(qū)等業(yè)態(tài)或者競爭對手以某種更新鮮的概念出現(xiàn)等，這些讓超市企業(yè)主覺得猝不及防。尤其是在面臨競爭的前提下，超市自身也在老化，他們會將超市升級改造和翻新當(dāng)作市場競爭的必需品，因此進行超市翻新的愿望就會更強烈。

為什么要進行超市翻新？超市改造的目的何在？

有人認(rèn)為，“超市升級改造的動力中，有99%的動力源自競爭對手”，超市翻新實際上是對品牌的重新塑造，一個好的超市升級改造實際上就是一場強而有力的營銷，它能引起顧客的興奮感，讓整個超市得到前所未有的關(guān)注，并在提高品牌在顧客心中的地位，繼而躍居其競爭對手之上。

是什么推動超市翻新與改造？

不光是由于市場競爭產(chǎn)生的壓力從而推動超市翻新與改造，還有一部分來源于來自公司的新策略，從而造成超市的改造，尤其是一些大型的連鎖超市。公司品牌重新塑造的策略，很有可能會刺激所有超市門店的重新塑造，翻新。這是因為在整個品牌重新塑造的過程中，很有可能會牽涉到新標(biāo)識新LOGO的應(yīng)用，新業(yè)態(tài)的引入，新概念的確立等等。

翻新改造Or重建？取決于超市的現(xiàn)有銷售額

并不是所有的超市翻新改造與升級都來源于競爭壓力或者是公司策略的轉(zhuǎn)變。另外一種相當(dāng)積極的推進超市翻新改造的因素便是：這個超市每單位面積所產(chǎn)生的銷售額過高，他們在前端場地方面受到限制，這個時候，他們很有可能需要搬到更大的地方展開重建與擴張。盡管在現(xiàn)有老店的基礎(chǔ)上展開升級改造通常會比重建所產(chǎn)生的成本更低，但在某一種情況下，擴張重建可能是更好的，也是長期的投資。