現(xiàn)在很多人都想創(chuàng)業(yè)，都想自己作老板，可是呢又有很多不懂的。今天小編同大家說說對于新手，服裝店里應(yīng)該儲存多少商品合適，以及服裝店應(yīng)當(dāng)多久補(bǔ)一次貨的問題。這兩個問題是服裝店面日常營業(yè)中必須掌握數(shù)據(jù)與貨品管理知識。因此，對于決定你銷售業(yè)績的基本數(shù)據(jù)管理知識的兩點(diǎn)，對于新手經(jīng)營者很有必要知道！

1、陳列比例：陳列比例就是服裝店面中各商品款類擺放的數(shù)量比例。

陳列比例是一個怎樣的數(shù)量比例呢？ 

假如一家店面是新開的，那么店鋪就需要按照陳列比例6:3:1來做調(diào)整。其中60%是平銷款式和大眾款式；30%是暢銷款式（這個是參照店鋪銷售數(shù)據(jù)得知）；10%的概念櫥窗款式。概念櫥窗款式的意思是這一類商品緊跟時尚潮流趨勢，可以起到吸睛作用的商品。

假如這家店面是開在繁華的時尚商業(yè)圈，并開設(shè)的時間也比較久，那么它的陳列比例就按照5:3:2來調(diào)整。50%是大眾款式和基礎(chǔ)款式；30%的暢銷款式、主推款式；20%的概念櫥窗款式。

對于經(jīng)營者在平時的時候，不知道該陳列什么產(chǎn)品，可以依據(jù)考慮著兩大數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，并且可以延展到拿貨訂貨時，就會有所斟酌！

2、補(bǔ)貨管理：合理的備貨是取得合理利潤的基礎(chǔ)，所以店鋪要不斷根據(jù)貨品的生命周期進(jìn)行貨品調(diào)整工作。

一般店鋪在第二周進(jìn)入補(bǔ)貨期，也就是2-3周的時間內(nèi)，店鋪應(yīng)注重補(bǔ)貨環(huán)節(jié)的貨品管理，防止斷碼斷貨，盡量一次性補(bǔ)齊。

商品的進(jìn)貨量=周銷量 X 預(yù)計(jì)銷售周數(shù) X 備貨率

(一般的備貨率為1.1-1.2之間)

在1-3個月的時候，則要注意暢銷品的及時補(bǔ)貨，和滯銷品做清貨。

貢獻(xiàn)率=銷售占比/庫存占比

需注意用上方的公式計(jì)算，以便及時的備貨，配貨，尤其是將盈利最高的商品備齊。

在此值得引起注意的是當(dāng)銷售比重越高于庫存占比，證明這款商品在店鋪整理的銷售額中貢獻(xiàn)越大，也是最賺錢的商品。因此店鋪在每一款貨品上新以后，都可以通過這些公式來分析出這一產(chǎn)品的銷量走向，從而決定要不要再進(jìn)行備貨。

以上是意辰裝飾整理的關(guān)于“服裝店鋪要放多少商品、多久補(bǔ)貨？”。掌握了上述兩點(diǎn)決定你銷售業(yè)績的基本數(shù)據(jù)管理知識，對于服裝店鋪要放多少商品以及多久補(bǔ)貨的問題也就迎刃而解了。